مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران در نشست عیدانه و آغاز سال نو، ضمن تبریک سال جدید و ماه مبارک رمضان، از تلاش‌های کارکنان در سال گذشته قدردانی کرد. وی نقش کلیدی نیروی انسانی، همدلی و روحیه جهادی را در پایداری صادرات نفت حیاتی دانست و بهبود معیشت کارکنان، توسعه زیرساخت‌های عملیاتی، نوسازی تجهیزات و افزایش بهره‌وری را از مهم‌ترین اولویت‌های شرکت در سال ۱۴۰۴ برشمرد.
نشست آغاز سال نو با حضور عباس اسدروز مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران، سید علی میری رئیس پایانه نفتی خارگ و جمعی از کارکنان ادارات عملیات صادرات، عملیات دریایی و تعمیرات صنعتی برگزار شد.
قدردانی از کارکنان و تأکید بر نقش کلیدی نیروی انسانی
عباس اسدروز در این نشست، ضمن تبریک سال نو و آرزوی قبولی طاعات در ماه مبارک رمضان، از تلاش‌های کارکنان در سال گذشته تقدیر کرد و گفت: «پایانه‌های نفتی ایران نقشی راهبردی در صادرات نفت کشور دارد و این موفقیت بدون تلاش، تعهد و همکاری کارکنان ممکن نبود. نیروی انسانی، مهم‌ترین سرمایه ماست و همدلی و انگیزه آنان تضمین‌کننده استمرار فعالیت‌های عملیاتی خواهد بود.»
وی تولید و صادرات پایدار را کلید حل چالش‌های اقتصادی کشور دانست و تأکید کرد: «هرچه در مسیر افزایش بهره‌وری و توسعه زیرساخت‌ها حرکت کنیم، نه‌تنها امنیت انرژی کشور را تقویت خواهیم کرد، بلکه تأثیرات آن در بهبود معیشت و رشد اقتصادی نیز نمایان خواهد شد.»
تمرکز بر نوسازی، توسعه زیرساخت‌ها و افزایش بهره‌وری
مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران، با اشاره به ضرورت به‌روزرسانی تجهیزات و توسعه زیرساخت‌های عملیاتی گفت: «برای بهبود عملکرد پایانه‌ها، برنامه‌های جامعی در حوزه توسعه ظرفیت‌های ذخیره‌سازی، نوسازی و تعمیرات اسکله‌ها، افزایش بهره‌وری شناورها و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی تدوین شده است. تسریع در اجرای این پروژه‌ها، علاوه بر افزایش کارایی، هزینه‌های عملیاتی را کاهش خواهد داد.»
وی افزود: «در سال گذشته اقدامات مؤثری برای تعمیرات اساسی، تمدید گواهینامه‌های شناورها و بهبود زیرساخت های عملیاتی انجام شد. در سال جدید، با اجرای پروژه‌های زیرساختی و توسعه‌ای، سرعت و کیفیت عملیات را افزایش خواهیم داد تا در مسیر تحقق اهداف بلندمدت شرکت حرکت کنیم.»
توجه ویژه به معیشت و رفاه کارکنان
اسدروز با تأکید بر نگاه حمایتی مقام عالی وزارت نفت و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران به معیشت و رفاه کارکنان اظهار داشت: «یکی از مهم‌ترین برنامه‌های ما در سال جدید، بهبود شرایط رفاهی و امنیت شغلی کارکنان است. نظام انگیزشی شرکت باید به‌گونه‌ای طراحی شود که نه‌تنها موجب افزایش کارایی شود، بلکه حس تعلق سازمانی را نیز در کارکنان تقویت کند.»
وی افزود: «ایجاد محیط کاری سالم و پایدار، بهبود خدمات رفاهی، امنیت شغلی و انگیزشی، از اولویت‌های مهم ما خواهد بود. باید کارکنان احساس کنند که تلاش‌هایشان دیده می‌شود و مورد قدردانی قرار می‌گیرند. این نگاه، بهره‌وری سازمانی را نیز افزایش خواهد داد.»
نقش آموزش و مدیریت مشارکتی در توسعه سازمان
مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی را یکی از مؤلفه‌های کلیدی پیشرفت شرکت دانست و تأکید کرد: «نیروی انسانی متخصص و آگاه، محور توسعه سازمان است. در سال جدید، برنامه‌های آموزشی هدفمندی تدوین خواهیم کرد تا کارکنان دانش و مهارت‌های فنی خود را متناسب با نیازهای روز صنعت نفت ارتقا دهند.»
وی همچنین بر مدیریت مشارکتی و نقش تعامل سازنده در تصمیم‌گیری‌های سازمانی تأکید کرد و گفت: «ما باید فرهنگ سازمانی را به‌گونه‌ای تقویت کنیم که کارکنان احساس کنند نظراتشان شنیده می‌شود و در فرآیند تصمیم‌گیری سهیم هستند. این رویکرد، موجب تقویت انگیزه و بهره‌وری خواهد شد.»
تسریع در اجرای پروژه‌ها و اتخاذ تصمیمات شجاعانه
اسدروز در ادامه با اشاره به لزوم تصمیم‌گیری‌های شجاعانه برای بهبود عملکرد شرکت اظهار داشت: «در حوزه نوسازی تجهیزات، بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی و تسریع در اجرای پروژه‌های تعمیراتی و توسعه‌ای اقدامات مهمی در دستور کار داریم. نباید اجرای این پروژه‌ها را به تعویق بیندازیم، بلکه باید با برنامه‌ریزی دقیق و اجرای سریع، روند پیشرفت شرکت را تسریع کنیم.»